DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXPRESS

Ce diagnostic en 15 questions vous permet d'évaluer objectivement l'intensité des tensions stratégiques que traverse votre entreprise. Répondez par OUI ou NON à chaque affirmation.

OUI = 2 points (tension / risque) — NON = 1 point (situation maîtrisée)

Plus le score est élevé, plus le besoin d'intervention est fort

Dimensions 1 & 2 — Performance et Marché

🔵 Performance

Tension sur le modèle économique ou sur la proposition de valeur

L'entreprise rencontre des difficultés à maintenir ou améliorer sa rentabilité malgré des efforts internes
Vous avez perdu plus de 10 % de vos clients sur une période récente

🔵 Marché & Concurrence

Pression concurrentielle et/ou rupture de l'environnement de référence

Vos concurrents gagnent des parts de marché ou innovent plus rapidement que vous
De nouveaux concurrents sont récemment entrés sur votre marché
Votre secteur d'activité est en mutation rapide
Votre secteur d'activité traverse une phase de crise structurelle

Dimensions 3 & 4 — Pilotage et Croissance

🔵 Décision & Pilotage Stratégique

Problème de gouvernance, de méthode ou de capacité d'arbitrage

Les décisions stratégiques sont régulièrement retardées par un manque de données ou d'expertise
Des projets stratégiques ont déjà été reportés ou annulés par manque de ressources ou de méthodologie

🔵 Croissance & Transformation

Besoin de choix structurants

Des opportunités de croissance ont été identifiées sans pouvoir être saisies faute de ressources ou de méthode
La question de l'internalisation ou de l'externalisation de certaines activités se pose aujourd'hui
Le manque de diversification récente limite les perspectives de croissance de l'entreprise

Dimension 5 — Innovation & Adaptabilité

🔵 Innovation & Adaptabilité

Capacité réelle de transformation et d'ouverture stratégique

L'innovation est aujourd'hui faiblement structurée ou peu priorisée dans la stratégie de l'entreprise
L'absence d'innovation au cours des deux dernières années constitue aujourd'hui un risque ou une limite pour la compétitivité de l'entreprise
Un manque de benchmark ou d'inspiration (externe ou interne) limite aujourd'hui la capacité de différenciation de l'entreprise
Le recours à des expertises externes (audit, études, conseil) est aujourd'hui insuffisant ou peu efficace pour éclairer les décisions stratégiques

Lecture de votre diagnostic

🟢 Score 15–19 : Solide → Ajustements marginaux

🟠 Score 20–24 : Sous tension → Arbitrages stratégiques nécessaires

🔴 Score 25–30 : Critique → Revue stratégique globale recommandée